Deze blogcategorie van Mecalux helpt u om uw magazijnbeheer te verbeteren: opslagoplossingen, ontwerp, ordervoorbereiding, veiligheid en personeelsbeheer.
De fysieke voorraad in het magazijn opmaken, is het handmatig tellen van alle productvoorraad in een magazijn (grondstoffen, eindproducten, verpakkingen, enz.). Het doel is om te controleren of de digitaal bijgehouden hoeveelheden in het Warehouse Management Systeem overeenkomen met de werkelijke aantallen in het magazijn.
Dankzij een efficiënte logistieke flow worden producten zonder fouten en in de kortste tijd en tegen de laagste kosten geproduceerd en bij de klant afgeleverd. Automatisering, zowel bij de activiteiten als bij magazijnbeheer, is de beste bondgenoot als een bedrijf een concurrerende logistieke flow wil uitbouwen.
Het gebruik van drones voor voorraadbeheer helpt bij een efficiënt voorraadbeheer. Gekoppeld aan een WMS besparen ze kosten en tijd, optimaliseren ze de inzet van middelen en verhogen ze de veiligheid en efficiëntie bij het voorraadbeheer.
Het opsporen van logistieke problemen in een magazijn is een belangrijke voorwaarde, voor het verbeteren van de operationele resultaten. In dit artikel worden de tien meest voorkomende problemen op een rijtje gezet, en worden enkele oplossingen voorgesteld om de gevolgen tot een minimum te beperken.
Geïntegreerde logistiek omvat de activiteiten vanaf de inkoop van grondstoffen tot de levering van het eindproduct aan de klant. Het beheert niet alleen de goederenstromen, maar tevens de informatiestromen tussen leveranciers, afdelingen en klanten.
3PL (Third Party Logistics): deze logistieke leveranciers nemen de klassieke logistieke taken over van andere bedrijven, zoals transport en goederenopslag.
Het toepassen van een slotting strategie is essentieel geworden, om de productiviteit te waarborgen, gezien de moeilijkheden om de opslagruimte uit te breiden. Een WMS is het ideale instrument om de toewijzing van opslaglocaties in de installatie te automatiseren, en zo vergissingen bij de uitvoering van deze handeling te voorkomen.
De BOM is een stuklijst die op een hiërarchische manier, alle onderdelen en de hoeveelheden weergeeft, die nodig zijn om een bepaald product te vervaardigen. Een gedetailleerde Bill of Materials (BOM) draagt bij tot het optimaliseren van de kosten voor grondstoffen, het plannen van de aankopen, en het opsporen en beperken van vergissingen in de productieketen.
Logistiek vastgoed kan worden omschreven als een marktsegment van de vastgoedsector, dat zich richt op het verhuren en het verkopen van opslagfaciliteiten. In dit artikel wordt het concept van industrieel vastgoed toegelicht en wordt uitgelegd hoe dit zich heeft aangepast aan nieuwe consumententrends, zoals de 24 uurs levering.
De codering van artikelen in een magazijn, bestaat uit het toekennen van een unieke en specifieke code aan elk artikel, door de kenmerken ervan te definiëren. De producten worden geïdentificeerd zodra ze zijn ontvangen, zodat het gemakkelijker is om de voorraden in real time te beheren.
De Kanban-mehode is een systeem voor het organiseren van productieorders en just-in-time bevoorrading. Het koppelt alle productiestappen aan elkaar, om overtollige voorraden en onnodige wachttijden tussen processen te voorkomen. Hoe het werkt in de logistiek.
We gaan dieper in op de trends die momenteel de sector van de logistieke dienstverleners transformeren en bespreken de meest geavanceerde oplossingen in detail. Kom meer te weten over de typen logistieke dienstverleners, en de uitdagingen waarmee ze in magazijnen te maken krijgen.
Interne logistiek is per definitie het onderdeel van de logistiek dat betrekking heeft op de organisatie van alle materiaal- en informatiestromen die binnen het eigen bedrijf plaatsvinden. Lees in dit artikel meer over de belangrijkste trends die de intralogistieke processen optimaliseren.
Veiligheids- of buffervoorraden zijn de extra voorraden die een magazijn aanhoudt om onvoorziene gebeurtenissen in de bevoorradingsketen of Supply Chain op te vangen. Het doel van een veiligheidsvoorraad is het voorkomen van voorraadtekorten. Maatregelen die te grote voorraden helpen te voorkomen. Onze experts kunnen u helpen.
De Supply Chain of toeleveringsketen is het proces dat op gang komt wanneer een klant een bestelling plaatst en dat loopt tot het product of de dienst is geleverd en betaald. Welke activiteiten omvat dit begrip? Wat zijn de verschillen tussen de Supply Chain en de logistiek? Mecalux vertelt u alles.
Een logistieke benchmark betreft het verzamelen van gegevens met betrekking tot de «best practices» van de toonaangevende bedrijven in de sector, teneinde deze aan een bedrijf aan te passen. In dit artikel worden de verschillende stappen uiteengezet die moeten worden genomen om een logistieke benchmark met succes in een onderneming toe te passen.
Op het gebied van de logistiek, en met name het vervoer, verwijst de term «last mile» naar de laatste fase van het proces van aflevering van goederen op de door de klant aangegeven bestemming. Ontdek hoe dit proces vanuit een totaalperspectief kan worden beheerd, om de algehele efficiëntie ervan te verbeteren.
Magazijn logistiek is een discipline die erop gericht is goederen zo lang als nodig is op te slaan, te beschermen en op de juiste wijze te bewaren. Het omvat ook het beheer, het vervoer, de tracering, de afhandeling en de verpakking van producten, van ontvangst tot verzending.
Het beheer van retourzendingen, of omgekeerde logistiek, genereert verborgen kosten die moeilijk kunnen worden toegewezen in de boekhouding. Ontdek hoe u ze kunt identificeren om de winstgevendheid van uw distributiecentrum te optimaliseren en de juiste beleidsmaatregelen te nemen.
Een efficiënt magazijnbeheer is de belangrijkste doelstelling van een logistiek manager. Volg de adviezen van Mecalux op en verbeter uw prestaties. Neem snel beslissingen dankzij het WMS, motiveer uw medewerkers en evalueer uw resultaten.
Logistieke kosten spelen een belangrijke rol bij het optimaliseren van de toeleveringsketen of Supply Chain. Ontdek in ons artikel de belangrijkste logistieke kosten van een magazijn. In dit artikel bespreken we allereerst de belangrijkste logistieke magazijnkosten en vervolgens concentreren we ons op de opslagkosten.
De doorlooptijd is de tijd tussen het moment waarop een leverancier een order in behandeling neemt en de levering van de goederen aan de klant. Hoe deze te verminderen? De experts van Mecalux laten u zien hoe u de doorlooptijd van de Supply Chain kunt optimaliseren en berekenen.
Dit artikel geeft een overzicht van de verschillende soorten magazijnen. Al naargelang hun functie wordt er een onderscheid gemaakt tussen distributiemagazijnen, transitmagazijnen, bevoorradingsmagazijnen, productiemagazijnen, orderpickingmagazijnen, groupage of consolidatiemagazijnen en gewone opslagmagazijnen.
Groene logistiek verwijst naar alle duurzame beleidsmaatregelen die in onze sector worden genomen, om de impact op het milieu te beperken. Waarom een beleid van groene logistiek in een bedrijf implementeren? Welke uitdagingen moeten worden aangegaan om deze doelstelling te behalen?
De optimalisatie van de magazijnproductiviteit hangt af van het voorraadbeheer en de bedrijfsactiviteiten. Hoe een magazijn rentabiliseren? Om eventuele gebreken op te sporen, dient u de processen en procedures grondig te analyseren volgens een aantal specifieke stappen.
32 28 085180
Contact
Carriere
Catalogus